陳華：足協(xié)主教茅臺(tái)酒市場(chǎng)空間仍然很大，茅臺(tái)不會(huì)損害投資者、渠道商和消費(fèi)者權(quán)益在陳華看來(lái)，信心主要源自三個(gè)方面。

銷售系統(tǒng)正在積極推進(jìn)電商方案，公開(kāi)研究推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)銷商合規(guī)入駐電商平臺(tái)的具體路徑。目前，選聘系列酒在一系列政策的支持下，動(dòng)銷持續(xù)好轉(zhuǎn)，特別是茅臺(tái)1935動(dòng)銷同比增長(zhǎng)顯著，并且開(kāi)瓶率保持在比較高的水平。

他提到，男足年世雖然白酒消費(fèi)場(chǎng)景客觀上有一定收縮，但像茅臺(tái)酒這樣的高品質(zhì)產(chǎn)品，市場(chǎng)空間仍然很大。待行業(yè)調(diào)整期過(guò)后，練目豐沛充足的基酒儲(chǔ)備將是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵支撐，再逐步投向市場(chǎng)，以此來(lái)熨平行業(yè)周期波動(dòng)。客觀來(lái)看，完成本輪周期調(diào)整對(duì)茅臺(tái)也發(fā)出了巨大挑戰(zhàn)，完成但在行業(yè)整體下行的趨勢(shì)下，茅臺(tái)憑借更加堅(jiān)實(shí)的品牌支撐、更具韌性的渠道體系，保持了相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

具體來(lái)看，界杯一方面，茅臺(tái)將堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，聚焦多元化、體驗(yàn)化、情感化的消費(fèi)變化趨勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、拓展消費(fèi)場(chǎng)景。在行業(yè)低谷期可以將基酒多存入酒庫(kù)，參賽提高存銷比，進(jìn)一步加深、加厚公司的基酒資源和產(chǎn)品品質(zhì)護(hù)城河。

最近茅臺(tái)已經(jīng)對(duì)酒旅一體化專門(mén)作了部署，任務(wù)未來(lái)，將以茅臺(tái)的深厚文化為依托，打造酒文化、釀造文化的沉浸式體驗(yàn)地。其中，足協(xié)主教從投資者的角度，足協(xié)主教陳華稱，投資茅臺(tái)，投資的是茅臺(tái)的長(zhǎng)期和未來(lái)，作為負(fù)責(zé)任的上市公司，茅臺(tái)也絕不會(huì)辜負(fù)股東們的選擇和信任，必須為大家創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。有朋友會(huì)說(shuō)了，公開(kāi)中國(guó)發(fā)展，難道日本就停滯了嗎？他們也可以開(kāi)發(fā)或采購(gòu)更多飛機(jī)、軍艦、潛艇。這方面日本有些貨，選聘畢竟美國(guó)第七艦隊(duì)掃雷護(hù)航反潛大隊(duì)不是個(gè)容易活兒。對(duì)此，男足年世中國(guó)國(guó)防部新聞發(fā)言人回了八個(gè)字：癡人說(shuō)夢(mèng)，不自量力。過(guò)去30年，練目日本發(fā)展了三級(jí)宙斯盾艦：4艘金剛級(jí)（各90個(gè)垂發(fā)單元）、2艘愛(ài)宕級(jí)（各96個(gè)垂發(fā)單元）、2艘摩耶級(jí)（各96個(gè)垂發(fā)單元）。等到新的大船服役，完成搭載更多殲-35，那就不僅能欣賞太平洋深處的風(fēng)景，還能檢驗(yàn)電磁彈射對(duì)滑躍/垂直起飛哪個(gè)更有效率等話題。