在同中、世人賞俄、韓的島嶼主權(quán)爭端問題上，高市早苗也一貫主張要毅然應(yīng)對，鼓噪要以堅決行動維護日本領(lǐng)土主權(quán)。

直播電商從網(wǎng)紅驅(qū)動回歸口碑驅(qū)動，解聽產(chǎn)品為王重新成為主線。去年，不解社交電商業(yè)務(wù)毛利率有所回升，但2.08%的水平遠低于交個朋友的約50%、東方甄選的約26%（2024財年數(shù)據(jù)）。

這年11月初，長飆遙望科技創(chuàng)始人謝如棟，刷到了快手達人散打哥在直播賣貨。第二天，風中謝如棟就讓HR招人、自己找貨，幾天之后的雙十一就要開賣。這兩年，世人賞其先后布局線下商業(yè)體，世人賞與黃子韜合作朵薇衛(wèi)生巾探索打造IP聯(lián)營品牌，探索內(nèi)容化直播與AI提效，并將業(yè)務(wù)觸角伸向海外，據(jù)遙望科技相關(guān)人士透露，其已與超過9700位海外達人建聯(lián)、合作，并在美國、巴西等地建立選品中心，以多元化對沖直播電商業(yè)務(wù)波動。

據(jù)遙望科技相關(guān)人士介紹，解聽其旗下已有單場直播GMV破億主播超10人、單場GMV破千萬主播超35人。在崔麗麗看來，不解這讓包括明星在內(nèi)的頭部主播，號召力和聲量不斷下降。

參考資料：長飆《遙望科技兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解惑直播電商的過去和未來》，2024年7月18日，長江商學院案例中心記者：石晗旭。要么學習董潔，風中通過自身對產(chǎn)品的理解、體驗，走向口碑電商。從行業(yè)慣例來講，世人賞服裝、美妝等類型的商品，電商退貨率相對較高，直播間尤甚。也正因如此，解聽曾是遙望科技加速器的明星為主的主播結(jié)構(gòu)，時移世易，已變成掣肘。/截自遙望科技官網(wǎng)明星自帶的話題度和曝光度，不解既得到品牌方的青睞，又能吸引用戶在信任或粉絲濾鏡之下下單。越賣，長飆越虧吆喝是賺夠了，但耀眼的陣容和GMV并沒能讓遙望科技賺到實打?qū)嵉腻X。另據(jù)遙望科技相關(guān)人士介紹，風中虧損的原因一方面在于新業(yè)務(wù)拓展尚未能完全化解自鞋履業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程帶來的經(jīng)營壓力，風中另一方面，公司正在大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，相關(guān)人員與費用占比快速提升，超過了原有的直播等核心業(yè)務(wù)，人員規(guī)?？焖贁U張、人力結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)未能及時優(yōu)化，造成人力成本浪費，但是創(chuàng)新業(yè)務(wù)尚處于孵化期，未能快速貢獻利潤。