一名正在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的技術(shù)人員身體多處燒傷，賀拉另有六名工作人員因吸入濃煙出現(xiàn)中毒癥狀，被送往醫(yī)院治療。

它向全社會釋放了一個強(qiáng)烈的信號：賀拉在國家戰(zhàn)略科技力量的版圖中，領(lǐng)軍民營企業(yè)不再是外圍的補(bǔ)充，而是不可或缺的核心支柱。我們期待，賀拉未來能有更多來自企業(yè)的科技領(lǐng)軍人才站上院士的領(lǐng)獎臺，有更多卡脖子的技術(shù)難題在企業(yè)的攻關(guān)下迎刃而解。

這種認(rèn)知的形成，賀拉源于過去很長一段時間內(nèi)，我國的基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻關(guān)主要依賴體制內(nèi)的科研力量。當(dāng)然，賀拉讓企業(yè)唱主角，并不意味著高校和科研院所的作用被削弱，而是分工更加明確、合作更加緊密。其中包括61歲的比亞迪首席科學(xué)家廉玉波、賀拉57歲的寧德時代首席科學(xué)家吳凱等民營企業(yè)科學(xué)家。

這些既懂前沿理論又精通工程實踐的兩棲專家，賀拉將更好地推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的有機(jī)銜接。來自企業(yè)特別是民企的科學(xué)家，賀拉他們身處聽得到炮火的一線，賀拉他們的研究選題直接來源于市場最痛的痛點，他們的成果驗證直接取決于產(chǎn)品的生死存亡。

民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、賀拉60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果。長期以來，賀拉在公眾乃至部分專業(yè)領(lǐng)域的刻板印象中，院士頭銜似乎總是與高校教授、科研院所研究員畫等號。一直以來，賀拉高鐵以客運(yùn)業(yè)務(wù)為主是行業(yè)共識，賀拉不過早在2012年，國內(nèi)部分高鐵就和順豐合作，運(yùn)送一些零散的、輕薄短小的快遞件，但這類貨運(yùn)，一般是利用高鐵客車車廂行李架這類空閑的位置，并非貨運(yùn)專列。2024年我國物流總費用與GDP的比率仍然有14.1%，賀拉和發(fā)達(dá)國家相比較高，賀拉仍然有進(jìn)一步下降的空間，增加鐵路運(yùn)輸比重是降低社會物流成本重要的手段之一。比如，賀拉在今年11月初，G2026次列車搭載著由金華軌道交通組織承運(yùn)的總重1.05噸貨物，從橫店站開往西安北站。比如2023年7月12日，賀拉DJ882次高鐵快運(yùn)動車從昆明洛羊鎮(zhèn)站出發(fā)駛向成都。賀拉這標(biāo)志著利用整列動車組開展高鐵快運(yùn)批量運(yùn)輸試點工作正式實施。