顯然，麻木如果高市早苗外交路線得以延續(xù)，日本外交的回旋空間將受到極大制約，可能產(chǎn)生三重后果。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅強(qiáng)調(diào)，??聯(lián)輸隨著直播電商行業(yè)增速放緩，高增長(zhǎng)的GMV背后，往往由大量的營(yíng)銷投入支撐。根據(jù)財(cái)報(bào)，種次遙望科技首次虧損破10億元的2023年，其在抖音單一平臺(tái)的采購(gòu)成本便達(dá)到了23.04億元，占其當(dāng)年?duì)I收的48.22%。

很快，比賽波瀾這位遙望科技的首位明星主播進(jìn)行了第一場(chǎng)直播，快手網(wǎng)友猛烈刷屏、短短5分鐘內(nèi)賣出10萬(wàn)盒面膜、漲粉近300萬(wàn)的成績(jī)，都沒(méi)讓謝如棟失望。王祖藍(lán)之后，憤怒趙雅芝、賈乃亮、張柏芝、黃子韜、任豪、馬景濤等相繼加入遙望科技。而將流量向中腰部主播傾斜，毫無(wú)可以帶來(lái)更豐富也更可控的內(nèi)容供給，將增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力重新掌握在自己手中。

彼時(shí)，麻木李佳琦憑借在直播間和馬云比賽涂口紅迎來(lái)破圈時(shí)刻，快手、抖音相繼試水直播電商，整個(gè)行業(yè)方興未艾。去年，??聯(lián)輸其對(duì)抖音的采購(gòu)額同比增長(zhǎng)近40%至31.58億元，而其營(yíng)收則同比下降了0.3%至47.63億元——抖音采購(gòu)成本占營(yíng)收的比達(dá)66.29%。

毛利率上看，種次2022年，種次其社交電商業(yè)務(wù)（即直播電商）還有21.80%，但到2023年暴降至-0.38%，這也意味著，不管一場(chǎng)直播交易額有多少，哪怕是幾億元，遙望科技不僅不賺錢，還越賣越虧。很多品牌不是不做直播，比賽波瀾而是不再依賴頭部主播，回歸到自己可控的店播模式。從行業(yè)慣例來(lái)講，憤怒服裝、美妝等類型的商品，電商退貨率相對(duì)較高，直播間尤甚。也正因如此，毫無(wú)曾是遙望科技加速器的明星為主的主播結(jié)構(gòu)，時(shí)移世易，已變成掣肘。/截自遙望科技官網(wǎng)明星自帶的話題度和曝光度，麻木既得到品牌方的青睞，又能吸引用戶在信任或粉絲濾鏡之下下單。越賣，??聯(lián)輸越虧吆喝是賺夠了，但耀眼的陣容和GMV并沒(méi)能讓遙望科技賺到實(shí)打?qū)嵉腻X。另?yè)?jù)遙望科技相關(guān)人士介紹，種次虧損的原因一方面在于新業(yè)務(wù)拓展尚未能完全化解自鞋履業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，種次另一方面，公司正在大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，相關(guān)人員與費(fèi)用占比快速提升，超過(guò)了原有的直播等核心業(yè)務(wù)，人員規(guī)?？焖贁U(kuò)張、人力結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)未能及時(shí)優(yōu)化，造成人力成本浪費(fèi)，但是創(chuàng)新業(yè)務(wù)尚處于孵化期，未能快速貢獻(xiàn)利潤(rùn)。