對于2023年視覺中國通過郵件和電話向戴建峰提出照片侵權(quán)，預(yù)售并要求戴建峰賠償其8萬多元的事件，一審判決認(rèn)為視覺中國該行為存在明顯不當(dāng)。

所謂可控，龍加一方面，龍加在于成本，尤其當(dāng)數(shù)字人直播變得愈發(fā)普遍，人力和運營成本均能得到進(jìn)一步降低，而給頭部主播和達(dá)人們的坑位費和傭金就變得沒那么必要和劃算。之后三年，鄧超都壓的年虧損持續(xù)，且2022年凈虧損收窄至2.65億元后，到2023年又?jǐn)U大至10.57億元，2024年也仍在10億元水平。

作為直播電商第一股，不住不住遙望科技簽約了包括賈乃亮、王祖藍(lán)、張柏芝、陸毅、馬景濤等在內(nèi)的70多個明星，以及超150位網(wǎng)紅，直播GMV越做越大。據(jù)券商估算及遙望科技披露數(shù)據(jù)，冠保2020年，其全年GMV在40億元左右，2021年超100億元，2022年增長至約150億元。據(jù)艾瑞咨詢測算，預(yù)售隨著行業(yè)規(guī)模達(dá)到5萬億元，其增速從2019年的245.9%放緩至去年的19.1%，預(yù)計明年將進(jìn)一步放緩至17.5%。

去年618期間，龍加賈乃亮的銷售額超越與輝同行、小楊哥，一度被冠以抖音帶貨一哥之稱。直播電商從網(wǎng)紅驅(qū)動回歸口碑驅(qū)動，鄧超都壓的年產(chǎn)品為王重新成為主線。

去年，不住不住社交電商業(yè)務(wù)毛利率有所回升，但2.08%的水平遠(yuǎn)低于交個朋友的約50%、東方甄選的約26%（2024財年數(shù)據(jù)）。這年11月初，冠保遙望科技創(chuàng)始人謝如棟，刷到了快手達(dá)人散打哥在直播賣貨。比如鄭州航空港區(qū)就與河南鐵建投集團(tuán)合作，預(yù)售計劃5年時間，擬投入100億元，聯(lián)手打造高鐵物流園區(qū)。一直以來，龍加高鐵以客運業(yè)務(wù)為主是行業(yè)共識，龍加不過早在2012年，國內(nèi)部分高鐵就和順豐合作，運送一些零散的、輕薄短小的快遞件，但這類貨運，一般是利用高鐵客車車廂行李架這類空閑的位置，并非貨運專列。2024年我國物流總費用與GDP的比率仍然有14.1%，鄧超都壓的年和發(fā)達(dá)國家相比較高，鄧超都壓的年仍然有進(jìn)一步下降的空間，增加鐵路運輸比重是降低社會物流成本重要的手段之一。比如，不住不住在今年11月初，G2026次列車搭載著由金華軌道交通組織承運的總重1.05噸貨物，從橫店站開往西安北站。比如2023年7月12日，冠保DJ882次高鐵快運動車從昆明洛羊鎮(zhèn)站出發(fā)駛向成都。