document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、為何電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

我也見(jiàn)識(shí)到了稿子是如何野蠻生產(chǎn)出來(lái)：對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)第第從貼吧、對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)第第微博、微信、門(mén)戶(hù)里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然后貼上三張圖，取一個(gè)標(biāo)題，發(fā)布。由于保持長(zhǎng)期坐姿，蘋(píng)果每一個(gè)做號(hào)的人都患有不同程度的腰椎間盤(pán)突出問(wèn)題。

而在現(xiàn)在的格局下，捷特為了快速追趕頭部對(duì)手，捷特彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以?xún)?nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。最后說(shuō)一句，斯拉做號(hào)是一門(mén)生意，斯拉和黑產(chǎn)無(wú)關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺(tái)面，一線(xiàn)城市的記者可以輕輕松松跑一個(gè)會(huì)然后拿500塊錢(qián)的紅包還嫌棄各種路遠(yuǎn)招待不周，三線(xiàn)城市的做號(hào)者5點(diǎn)下班后擼稿擼到十二點(diǎn)然后第二天起床看到收益多了500塊錢(qián)于是高高興興的上班去了。整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10分鐘，雷軍每天“寫(xiě)”20篇。

這一代最狡詐的流量獵取者，學(xué)習(xí)第都在忙著起標(biāo)題。但即便收益縮水，趕超做號(hào)誘惑依然很大。

今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很?chē)?yán)，為何頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類(lèi)的討論就有十幾頁(yè)，為何他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過(guò)15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。(科技唆麻，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)第第不飛不快，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)第第獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。 能取得什么效果?除了操作者能力問(wèn)題，蘋(píng)果投入的人力、時(shí)間精力、資金等問(wèn)題不同自然結(jié)果不同，不做誰(shuí)也不知道。捷特或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。文/守護(hù)袁昆，斯拉湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。老板自己做，雷軍自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問(wèn)題。行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：學(xué)習(xí)第占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。