火柴C8F8C-885
- 型號火柴C8F8C-885
- 密度957 kg/m3
- 長度81493 mm
四季度就是踏踏實實賣車，火柴C8F8C-885踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。
體系能力是什么？體系能力就是整個組織，火柴C8F8C-885形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，火柴C8F8C-885這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：火柴C8F8C-885我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，火柴C8F8C-885全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：火柴C8F8C-885我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，火柴C8F8C-885基本上把公司四季度的費用，火柴C8F8C-885不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，火柴C8F8C-885V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、火柴C8F8C-885體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。
